在潮玩行业经历爆款迭代、流量更替的这些年,52TOYS并没有把自己定义为一家依赖单一爆款的潮玩公司。“潮玩只是我们的产品类型之一。”52TOYS公共事务副总裁曹佳平说,“我们更愿意把自己定义为一家多品类、强创意、全产业链布局的玩具公司。”

 

近日,新京报贝壳财经记者走进北京乐自天成文化发展股份有限公司。这家成立于2015年的企业,以“让生活再有趣一些”为使命,已拥有超过35个自有IP,与80余个国内外知名IP保持合作,产品覆盖静态玩偶、毛绒玩具、拼装模型、发条玩具、变形机甲等多个领域,业务拓展至东南亚、北美、日韩等全球市场。

 

从原创机甲到博物馆文创,从北京长出的创意到走向海外的中国IP,在52TOYS看来,真正决定一家企业能否穿越周期的,不是追逐下一次风口,而是持续满足消费者不断变化的需求,“无论未来流行什么,我们都有能力提供新的产品表达。”

 

 

北京土壤里长出的“猛兽匣”

 

如果要用一个词概括52TOYS的成长轨迹,“原创”或许再合适不过。

 

2015年,一款只有4厘米见方的小玩具悄然面世。展开后,它能变形成恐龙机甲,最初这只是面向男性玩家的一次产品尝试,甚至还没有“猛兽匣”这个名字。

 

“当时没想到会发展成今天这样。”猛兽匣高级产品总监汪寅回忆,玩家们在论坛里不断提出建议,希望增加新的动物、更多玩法、更完整的设定。于是,设计团队开始扩充产品线,逐渐形成统一的设计语言,“猛兽匣”IP由此诞生。

 

十年过去,猛兽匣已经成为52TOYS最具代表性的原创IP之一。

 

随着角色不断增加,玩家开始自发为它们补充背景故事,腾讯动漫上线《猛兽匣:机甲纪元》漫画后,2025年,银河奖获得者王诺诺又执笔推出小说《猛兽匣:金属之歌》,让这个机甲世界愈发完整。“后来我们发现,仅靠玩具已经承载不了大家的想象。”汪寅说,“需要一个能够持续生长的内容生态去支撑。”

 

今年,猛兽匣将进入2.0阶段。新的机甲产品不再局限于“动物+方盒”的固定形态,不同系列之间还能实现联动组合,为玩家留出更多创造空间。

 

汪寅是土生土长的北京人,被同事称作“猛兽匣IP的灵魂人物”。“北京的艺术、潮流和收藏玩具氛围一直比较活跃,玩具行业起步也早,深厚的文化积淀给研发和内容创作提供了养分。”在他看来,北京的城市气质也在潜移默化地塑造着团队的创作方式,“许多北京设计师从小浸润于本土文化,对传统元素有天然的亲近感,后来超活化系列的一些创作理念,其实就来自这种文化积累。”

 

52TOYS公共事务副总裁曹佳平介绍,公司诞生于北京,两位创始人和不少核心成员都在这里成长,对这座城市有着深厚的文化认同。目前,52TOYS正与朝阳文旅集团展开合作对接,希望围绕北京地标开发更多文创产品,让北京元素以更年轻、更有趣的方式进入大众生活。

 

不过,他也强调,52TOYS的设计团队超过100人,分布在北京、上海、广州等地,公司并不以地域划分人才,更看重设计理念与创意能力。

 

对于一家玩具企业来说,北京的价值也不止于文化资源,“很多海外品牌早年在广东布局生产,带动当地形成了成熟的供应链体系,我们同样受益于这些产业优势。”曹佳平说。他指出,从品牌传播、人才集聚,到内容创作和政策支持,北京的综合优势依然难以替代。“这些年,北京对新消费产业的前瞻布局,也推动着玩具行业逐步走向集群化、规范化发展。”

 

 

当文物会“走两步”:把博物馆变成年轻人的消费场景

 

52TOYS创始人陈威有个坚持多年的习惯:每到一个国家旅行,总会买当地纪念品。十几年前,他发现,海外博物馆和景区的文创商品丰富有趣,而国内许多景区还停留在钥匙扣、书签等传统形态。

 

“中华文化这么丰富,为什么不能做出更有意思的产品?”这个念头,后来催生出52TOYS专门的文创团队。

 

真正做起来,却远比想象中困难,52TOYS文创产品经理张颖说,要把庄重的文物形象趣味化、现代化、生活化,既保留其历史底蕴和文化内核,又要用年轻人熟悉的设计语言重新表达,打通古今审美之间的壁垒。

 

她将团队形容为“双基因组合”——既有深耕博物馆研究、熟悉文物历史的成员,也有擅长玩具开发的设计师。“设计师可以天马行空,但有一个原则不能变:消费者拿到产品后,能够清晰对应文物原型,准确理解它背后的文化内涵,不会产生认知偏差。文物本身想传递的信息,我们都会尽可能保留下来。”

 

如何在“原汁原味”和“创新表达”之间找到平衡,成为团队最大的考验。

 

以“集神纳福”系列为例,团队从中国神话中寻找灵感,以财神、月老、福神等传统神仙为原型,通过标志性配饰凸显人物特征,再以Q版风格重新演绎,让原本庄严肃穆的神仙变得憨态可掬。为了还原民俗典故,他们查阅了大量文史典籍,梳理不同神仙背后的文化寓意,希望找到古人与当代人情感上的共通之处。

 

 

连材质都经过反复讨论,团队最终放弃了流行的搪胶工艺,选择全毛绒材质。“神仙自带威严感,如果用搪胶脸,距离感会更强。”张颖说,毛绒柔软的触感能够弱化肃穆感,让人更愿意亲近,也像把“福气”随时带在身边。

 

另一款“文物走两步”系列,则让静止千年的文物借助发条装置“活”了起来。这些产品进入中国国家博物馆、山西博物院,也走进商场快闪店。今年春节期间,52TOYS联合山西博物院和太原万象汇推出主题展,把展览、互动与消费融合在一起,让原本安静的博物馆空间,变成年轻人打卡、体验传统文化的新场景。

 

目前,文博文创在52TOYS整体业务中的占比并不算高,但在曹佳平看来,这是值得长期投入的方向。“一方面,我们相信中国完全有能力做好自己的文创;另一方面,它未来的海外潜力也非常大。”

 

把玩具卖到全世界,如何让中国IP“入乡随俗”

 

这些年,“出海”成了潮玩行业的热门话题。但在52TOYS看来,海外市场并非简单复制国内爆款,“优质IP加在地化运营,才能真正落地生根。”曹佳平说。

 

猛兽匣是52TOYS最早打开海外市场的产品之一,据介绍,北美玩家偏爱硬核机甲,日本消费者痴迷精密结构,而融合龙、麒麟等中国传统元素的“瑞兽系列”,则让不少海外玩家第一次通过变形玩具接触中国文化。比如,今年春节前推出的猛兽匣“神速”,以马年生肖和“马踏飞燕”为灵感,融入传统书法艺术,同样收获了不少海外消费者的喜爱。

 

同时,52TOYS也在主动学习“入乡随俗”——在泰国,治愈系IP POUKAPOUKA变成了抱着榴莲的“榴莲宝宝”;在新加坡,CiCiLu穿上鱼尾狮元素,成为当地限定款。这些带着地域特色的小巧思,往往比标准化产品更受欢迎。“消费者会觉得,这是专属于自己的版本。”曹佳平说。

 

除了产品本身,公司还会寻找当地合作伙伴,与本土艺术家共创,通过展会、快闪等方式提升品牌认知度和亲近感。比起简单地把中国商品卖到海外,他们更希望让品牌成为当地消费场景的一部分。

 

出海这些年,团队最大的感受是,文化差异并没有想象中那么难跨越,真正能够打动人的,始终是共通的情感。比如,NOOK身上的敏感与笨拙,POUKAPOUKA传递的治愈与柔软,LITTLE BUNS所代表的爱与陪伴,虽然诞生于中国设计师之手,却同样能被不同国家和地区的消费者理解和共情。

 

如今,52TOYS的业务已覆盖东南亚、北美、日韩等多个市场,这家从北京成长起来的企业不断扩大自己的触角,也不断验证着中国原创IP的更多可能。

 

新京报贝壳财经记者 曲筱艺

编辑 杨娟娟

校对 赵琳

图/企业供图