连年亏损、业绩持续下滑的锐步，在中国市场迎来运营权更迭。
全球品牌开发与授权平台Authentic Brands Group（ABG集团） 刚刚宣布，将运动品牌锐步（Reebok）在中国大陆、中国香港及中国澳门地区的核心运营合作伙伴，由香港联亚集团更换为新锐运动科技（上海）有限公司。
这一调整意味着锐步在中国市场的运营进入新的阶段。此前联亚集团运营期间，锐步在中国市场表现持续承压，2024年收入同比下降19%，线下门店规模明显收缩。新运营方接棒后，能否让这一老牌运动品牌在国内竞争激烈的运动市场重新找到位置，仍待市场检验。
收入连降、门店收缩，联亚选择退出
曾经是全球第三大运动品牌的锐步，近年来可谓“命运多舛”，多次易主。
资料显示，锐步成立于1958年，主要产品包括运动鞋、运动服饰、健身服饰等。2006年，阿迪达斯斥资38亿美元收购锐步，希望通过扩大品牌阵营与耐克竞争。然而，收购后锐步的业绩并不理想，未能恢复昔日辉煌。
2021年，ABG集团以25亿美元从阿迪达斯手中接手锐步。与传统服装集团不同，ABG更像是“品牌运营平台”，核心策略是收购品牌IP，然后通过授权合作伙伴负责生产、分销和零售，实现轻资产运营。在中国市场，ABG选择香港联亚集团作为锐步的运营合作伙伴，自2022年5月起全面负责大中华区业务。
这几年，锐步在中国市场一直没能翻身。贝壳财经记者梳理联亚集团财报发现，2023年，锐步中国净亏损同比上升，其中包括特许经营权以及物业、厂房和设备减值损失4900万港元；此后亏损虽有所收窄，但中国市场仍未能带来稳定业绩：2024年收入同比下降19%，2025年上半年又下降21%。为控制运营成本，联亚集团不断关闭表现欠佳的门店，锐步国内市场门店在2024年一度扩张至36家，据多家媒体报道，目前国内线下门店已几乎“归零”。
连年亏损让联亚集团逐渐萌生退意，其在2024年财报中指出，面对国内零售市场的挑战，公司已对锐步品牌组合及业务目标进行战略性审视，并考虑调整其业务策略，其中可能包括修改或缩短现有特许经营权期限。
2025年底，联亚集团正式公告调整策略，于2025年12月25日提前终止在中国市场锐步品牌的特许经营权协议，并自2025年12月31日起生效。
新锐运动接棒，能否为锐步“开新局”？
从联亚集团手中接棒锐步的是一家新公司。据天眼查信息，新锐运动成立于2025年12月，法定代表人为武新明，经营范围涉及技术服务、服装服饰零售等业务。根据ABG集团披露，经过合作调整后，新锐运动将全面负责锐步在大中华区的产品生产、进口、分销与销售。
新锐运动成立时间虽不长，但其控股股东为上海新润投资管理有限公司，持股比例为80%，在体育及运动品牌代理领域已有较深布局，也是此次锐步中国业务接棒计划中不可忽视的力量。而新润投资的另一笔核心投资布局是杭州国润投资有限公司，法定代表人同为武新明，旗下控股有佑旅运动科技（杭州）有限公司，据了解这家公司负责安德玛儿童产品线在中国市场的授权运营。
换言之，新锐运动背后拥有与国际品牌本土化运营相关的实操经验。这一点在行业人士看来，是决定其能否在接手锐步后实现本地市场突破的关键因素之一。
早在新锐运动接盘锐步中国运营权之前，曾传言安踏体育将收购锐步。对此，安踏方面回应“不对市场传闻发表评论”。最终，安踏并未接手锐步业务，而是在2026年初敲定了另一笔重磅投资，以约123亿元收购彪马29.06%的股权，进一步巩固其国际品牌布局。
回头看锐步本身，在进入新合作期前，其在中国市场的表现并不理想，包括连续多年出现业绩下滑、门店缩减，品牌认知度和市场动能均面临挑战。
随着中国运动消费市场规模持续扩大，各大品牌也在加速布局。业内普遍认为，体育用品仍是极具增长潜力的赛道。但与此同时，市场竞争也愈发激烈，包括耐克、安踏、李宁等国内外品牌持续加码，中国运动消费市场已进入高度竞争阶段。对于锐步而言，要在国内市场重新获得一席之地，仍需尽快找到新的增长叙事。
在独立时尚咨询师王宁看来，新锐运动接手锐步后，在渠道整合、市场运营以及国际品牌本土化代理方面具备一定经验，这或为其探索新的增长模式提供基础。“不过，这些条件仍不足以在短期内扭转锐步在国内市场长期低迷的局面。”他指出，目前锐步最紧迫的任务仍是提升品牌影响力和市场份额。“在保持产品创新的同时，还需要加强市场营销策略，与消费者建立更紧密的情感连接，并通过优化供应链管理提升运营效率。”
在竞争愈发激烈的中国运动消费市场，锐步能否借助新运营团队实现品牌重振，仍有待市场检验。
新京报贝壳财经记者 曲筱艺
编辑 岳彩周
校对 杨许丽
