当腾讯元宝在2月1日抛出10亿元现金红包，当阿里千问豪掷30亿元送出“奶茶大礼包”，当字节跳动将豆包送上央视春晚——2026年春节期间，一场耗资近百亿的AI应用大战在新“BAT”（字节、阿里、腾讯）三家大厂之间打响。
时间来到3月，当“红包大战”硝烟散尽，真金白银投入的结果反馈如何？新京报贝壳财经记者从QuestMobile和Xsignal两家数据公司处分别获得了豆包、千问、元宝以及作为对比的DeepSeek在春节期间的日活跃用户规模（日活）、声量、人均使用时长、人均使用次数四个维度数据，为读者揭开春节这场热闹的红包雨后，多少用户留存了下来，国内AI应用的格局发生了何种改变。
千问的“奶茶奇袭”：
30亿砸出日活727%暴涨，一度逼近豆包
数据不会说谎。
根据新京报贝壳财经记者从两个渠道获得的应用日活数据，虽然由于统计口径不同实际数据有所差异，但相对趋势几乎一致——
春节期间，原本就断层领先的豆包（下图中蓝线）日活稳步上涨，经历除夕夜的一轮高峰后回落，但总体仍呈现涨势。千问（下图中橙线）经历2月6日一波上升线后数据一度逼近豆包，之后历经起伏逐渐下滑，但最后仍留存住了一部分用户。元宝（下图中绿线）虽然红包活动开始时间是2月1日，但日活数据增长的最高点却是2月16日的除夕夜，此后数据下降，但相比1月25日活动开始前有微幅提升。而作为“对比组”的DeepSeek日活则较为平坦。
四家AI应用在1月25日至2月20日期间的日活数据变化 数据来源：Xsignal
按照元宝、千问、豆包春节期间活动的发布时间看，2月1日（元宝落地10亿春节现金红包）、2月6日（千问启动30亿元“春节大免单”活动并开始发放首波奶茶免单）和2月16日（豆包登上春晚）是三个AI应用拉新活动的关键节点。
但贝壳财经记者注意到了一个有趣的现象：只有千问的活动在当日对日活的拉动效应最为明显。根据QuestMobile统计的数据，千问在2月6日的活跃用户规模达到5848.1万，相比2月5日的706.6万，规模增长了727.64%。而在此之前的1月25日至2月4日，千问的日活几乎是“一条直线”没有波动。
在下图的人均使用次数折线图中，千问的表现更加明显，其2月6日的数据几乎“直线上升”，对应了当日用户使用千问“免费买奶茶”的盛况。据千问官方数据，活动上线9小时，订单量已超1000万单，千问App在社交媒体官方账户喊话：“今天累垮了，大家明天再来。”
四家AI应用在2月1日至2月23日期间的人均使用次数数据变化 数据来源：QuestMobile
2月7日，千问“送奶茶”的声势达到顶点，甚至一度威胁到豆包的位置（如下图）。2月7日，根据QuestMobile数据，当时千问的日活达到7352万，逼近豆包DAU的7871万。该数据曾在2月11日经由媒体披露，引发舆论关注，后来还曾被千问官方引用称“千问用3个月的时间追平豆包3年的用户规模”。
四家AI应用在2月1日至2月23日期间的日活数据变化 数据来源：QuestMobile
彼时，贝壳财经记者发现了两个典型评论，一为“送完奶茶才是见真章的时候”，一为“我不会白拿十多杯奶茶的，不会卸载千问”。
现在看来，这两个评论都没说错：千问春节活动结束后，日活很快回落，被豆包再度拉开，但千问的奶茶“并没有白送”，根据QuestMobile数据，其2月23日的日活相比2月1日的673.4万增长了381.93%，有足足2571.9万活跃用户留了下来。
相比千问，豆包在春节期间的日活数据一直呈稳步上升态势，在经历了除夕夜的一个小高峰后，虽然和其他App一样都有所回落，但依然“傲视群雄”。
当春节假期结束，硝烟散尽，豆包仍然继续站在日活第一的宝座上。QuestMobile数据显示，截至2月23日，豆包拥有活跃用户1.03亿、千问3245.3万，DeepSeek2477.5万，元宝768.5万。
元宝的“红包攻势”：
除夕夜日活暴增86%，声量2月4日登顶或因微信“封杀”？
相比千问，元宝在2月1日开启红包活动后，虽然日活也有小幅上涨，但涨幅并没有千问这样明显。反倒是在2月16日的除夕夜效果显著，据QuestMobile统计，当日元宝日活从前一日的2175.9万涨至4054万，增长86.31%。而千问在除夕夜的日活增长却较为有限，仅从4979万增长至5511.4万，增长10.69%。
2月18日，腾讯放出了自己的统计数据：元宝日活跃用户（DAU）超5000万，月活跃用户（MAU）已达1.14亿。而根据腾讯在初一发布的元宝分10亿元现金红包活动报告，元宝春节主会场累计抽奖次数超36亿次，用户通过“创作”栏完成AI任务超10亿次。
为何同样是在月初开启活动，元宝和千问的日活拉动时间却一个“立竿见影”一个等到除夕夜才明显起效？有行业人士告诉贝壳财经记者，这可能是因为元宝的活动以“发红包”为主，而除夕夜是一个最适合发红包的场合。相比之下，千问的送奶茶外卖场景更适合平日。
根据DataEye测算的获客成本数据，千问单个日活成本高达144元，豆包在84.6-112.8元区间，元宝为69元。从效果上看，千问虽然获客成本最高，但“通过AI语音点奶茶”属于一种新鲜的购物体验，培养了用户的消费习惯。根据千问提供的数据，春节期间，用户在千问上“一句话下单”近2亿次，购买了超5500万杯奶茶。这种高频场景的渗透，为千问带来了日活数据的爆发式增长。
根据日活数据的表现，元宝“10亿红包”带来的新用户的留存率不如千问的“30亿奶茶”。那么，这表示元宝的红包活动宣传失效了吗？也不尽然。
根据Xsignal提供的数据，如下图所示，元宝的声量数据（核心指标为AI应用用户发文总量，实时覆盖新闻、社交媒体、短视频、垂直社区、金融财经等800+内容平台数据）在2月4日达到了60.67万，甚至超过了豆包在除夕夜58.92万的数据。
四家AI应用在1月25日至2月20日期间的声量数据变化 数据来源：Xsignal
消息面上，2月4日，微信限制了元宝在微信分享链接，这种“我发起疯来自己都打”的行为很快吸引了大量关注，也让元宝站上热搜。不过，这也从另一方面给了腾讯警示：元宝最大“吸引关注”的方式，或许并非“撒钱”，而是和微信的强关联。当然，这之中也存在悖论：如果用户在微信里就可以使用元宝的功能，那下载元宝就需要更具说服力的理由。
由于完全没有进行任何的宣传动作，DeepSeek的声量数据始终最低，为一条直线。而元宝则继2月4日登顶后，在2月16日除夕夜超过千问，之后再度回落。不过在除夕夜“上春晚”的宣传下，最终“笑到最后”的还是豆包。截至2月20日，豆包、千问、元宝、DeepSeek的声量数据分别为41.71万、19.91万、5.75万、1.7万。
三种打法，三种结局：狂欢之后的警示
三家厂商的红包大战，本质是AI生态入口的争夺战，只是选择了不同的路径。
豆包的“春晚+娱乐”路径，依托抖音内容生态，将国民级流量转化为AI互动体验。作为央视春晚独家AI合作伙伴，豆包在除夕当晚创造了19亿次AI互动纪录。此外，助力豆包的还不只是赞助春晚和发红包，春节前夕，Seedance2.0凭借口碑破圈，字节适时将Seedance2.0能力装入豆包，进一步提高了豆包的关注度。
当然，作为本身日活水平就领先的AI应用，豆包在春节期间更多是巩固既有优势，而非开辟新市场，据贝壳财经记者观察，字节跳动最为“紧张”的时刻实际上出现在2月7日千问“来势汹汹”之时，但随着之后日活数据的拉开，豆包再次证明了其护城河的深度。当然，未来如何在娱乐体验之外，拓展更多实用场景，成为豆包需要思考的问题。
千问的“免单+消费”路径，聚焦高频生活场景，试图通过“一句话下单”培养AI消费习惯。春节期间，千问陆续接入飞猪、高德、大麦等阿里生态产品，让“千问帮我”真正覆盖“吃喝玩乐”各种需求。千问事业群总裁吴嘉表示：“我们真正想的是让AI融进老百姓的日常生活场景中，这是未来一定会发生的事情。”数据显示，超过400万60岁以上用户首次体验AI下单，证明了这种场景渗透的有效性。
“30亿大免单”的持续补贴让千问日活有了千万级的提升，证明了其效果。但过高的获客成本是否可以持续值得关注。另外，当免单活动结束后，是否还会有更多用户继续使用“一句话下单”功能代替从外卖App点奶茶，仍需观察。
元宝的“社交+现金”路径，倚仗微信生态，通过“元宝派”社交功能探索AI社交新赛道。腾讯元宝素材显示，“元宝派”累计掉落超1100万次拼手气红包，47%用户来自三、四线及以下城市，可见元宝通过此次活动打通了下沉市场。
不过，和豆包的娱乐与千问的电商等不同，腾讯曾在官方宣传素材中提到了元宝“在帮助用户提高工作和学习效率上具有独特优势”，但这些功能优势在春节红包大战中几乎被完全忽视。当用户为抢红包而来，办公场景的价值便被湮没。
此外，不同于千问依托千问系列大模型，豆包依托豆包系列大模型，元宝最为倚仗的其实并非自家的混元大模型，而是DeepSeek。而随着DeepSeek在2026年春节期间未能复现2025年的关注度，腾讯也必须考虑，是否在思考产品的同时，将更多资源投入到自研模型这个“里子”上。
另一方面，零宣发，作为“对比组”的DeepSeek，虽然春节期间其在上述各项数据上几乎全面垫底，但在一项数据上依然领先，那就是人均使用时长（如下图所示）。
四家AI应用在2月1日至2月23日期间的人均使用时长 数据来源：QuestMobile
根据QuestMobile的数据，DeepSeek除了在除夕假期用户使用时间有所下降外，该数据一直保持稳定，显示了用户不变的忠诚度。豆包表现相差无几，但用户的使用时长明显低于DeepSeek。千问则在2月6日的活动后，用户使用时长持续衰减。
春节红包大战落幕，但AI应用的真正较量才刚刚开始。正如DataEye研究院研究总监刘尊所言：“春节期间各大厂商的巨大投入可以带来短期的用户激增，但随着营销活动结束，用户活跃和排名回落符合正常逻辑。”
未来的竞争，将从“流量争夺”转向“场景深耕”，只有将红包流量转化为场景黏性，才能避免成为“春节限定”产品。就好像DeepSeek，即便始终没有“撒钱”，其人均使用时长在春节期间也依旧领先。
毕竟，用户不会为红包停留，但会为价值留下。
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新京报贝壳财经首席记者 罗亦丹
编辑 岳彩周
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