站在“十五五”新程待启的关键时点，如何看待2026年的经济形势？2026年经济工作怎么干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道，汇聚监管部门、知名学者和领军企业家，解读政策脉络，洞察趋势变化。
对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些举措？2026年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了杭州医策科技有限公司创始人兼CEO王晓梅。
杭州医策科技有限公司创始人兼CEO王晓梅。受访者供图
新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力，对此，公司会有哪些具体举措？
王晓梅：当前国内病理领域供需矛盾突出：全国病理医师仅2.1万人，每百万人口仅配备14.8名病理医生，资源分布不均且培养周期长，基层诊疗能力薄弱；医药研发端专职病理分析从业者仅300-500人，难以匹配海量在研管线需求。对此，医策科技聚焦扩容优质供给、精准对接内需，核心战略是推动病理AI从“效率工具”升级为“能力工具”，让AI成为具备专业决策能力的“超级助手”。
医疗端，我们加速AI病理辅助诊断场景化落地，例如在三甲医院场景对接诊疗系统，将AI病理分析嵌入报告流程提升效率；基层通过轻量化部署，让医生低成本接入AI能力填补短板；筛查场景实现批量样本快速分析，规避人工漏诊风险。研发端，我们基于AI能力提供细胞分型、定量分析及定性/半定量多维评估等专业服务。
通过“AI+病理CRO”双轮驱动模式，不仅高效缓解专业人才稀缺困境，更以标准化、智能化能力加速创新药械研发进程，构筑“AI赋能医药研发”的产业生态优势。
新京报贝壳财经：2026年，公司在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？
王晓梅：2026年，医策科技将进一步夯实医药研发病理CRO服务、医疗诊断病理AI解决方案两大核心业务，以技术创新与全球视野深化布局。
在医药研发业务上，医策科技自主研发全球首个医药研发病理CRO平台，实现从样本到报告的端到端数字化流程，提供医药研发病理中定量与半定量高影响力分析决策支持。
在医疗诊断业务上，医策科技始终以临床需求为锚点，走差异化创新之路，产品管线上实现细胞、组织、免疫、分子全学科AI产品覆盖，旗下“灵眸”多模态病理大模型，已覆盖十大器官、57种肿瘤亚型，并已广泛应用于国内外医疗机构，构建起广谱领域的行业、技术与数据壁垒。与此同时，我们持续深耕单病种场景，打造“大、专、全”融合的全景病理多模态大模型。
在出海布局上，我们带着自主研发的病理AI技术与方案走向全球，依托IHH Healthcare Berhad等成功案例的经验，把病理AI产品与本土智能制造方案拓展至10余个国家，让中国病理AI的创新成果服务全球患者，在海外市场构建兼具技术竞争力与人文温度的产业生态。
新京报贝壳财经记者 丁爽
编辑 杨娟娟
校对 杨利
