新京报贝壳财经讯 （记者徐倩）1月12日，保利发展控股集团股份有限公司（下称“保利”）发布公告称，公司2026年第一次临时董事会会议审议通过了《关于总部组织机构调整的议案》，标志着保利将启动新一轮组织架构优化。
根据调整方案，保利总部将设立十大职能部门，具体包括：董事会办公室、综合管理中心、战略投资中心、财务金融中心、不动产运营中心、审计与风控管理中心、人力资源中心（保利商研院）、党群工作办公室、纪检监察工作办公室和党委巡察工作办公室。
其中，最显著的调整为将“运营管理中心”和“产品管理中心”合并调整为“不动产运营中心”，进一步服务于保利向“不动产生态平台”的战略转型。
再启架构调整，新设“不动产运营中心”
梳理近年来保利总部组织架构调整，可以看出保利整艘大船的转向。
从近五年来看，保利分别于2021年年底和2024年年底对总部组织架构进行调整。其中，2021年年底，彼时保利总部有9个中心、4个办公室。具体而言，2021年，保利发展将原来的运营管理中心调整为地产管理中心，还新增了面向产业公司的产业管理中心。
而到了2024年年底，保利对总部组织机构进行调整，设立有11大职能部门，“运营管理中心”再次回归，取代了“地产管理中心”，而“产业管理中心”、“数据共享中心”也被并入了运营管理中心。此外，还设立“产品管理中心”。
而2026年开年此次变动，保利将“运营管理中心”和“产品管理中心”合并调整为“不动产运营中心”，彰显出保利进一步转型“不动产生态发展平台”的决心。
动作频频，向“三大业务”转型
2025年年初，保利发展董事长刘平在谈及保利的新阶段目标时透露，计划在未来2至3年内进行自我重塑，以迈入新的发展阶段，力求构建出“不动产投资开发、不动产经营和不动产综合服务”三大业务并驾齐驱的新局面。
从业绩来看，由于2025年年报尚未发出。根据2025年上半年财报，保利在不动产资产经营方面，取得收入约25.4亿元，同比提升了13%。在不动产服务方面，保利物业的营业收入也实现了稳健增长，达到84亿元，同比提升了7%。
根据刘平提出的新目标，2026年也是保利达成上述转型目标的关键一年。今年年初，保利就加大力度布局不动产存量市场，在新房业务外，向存量二手房市场扩张布局。
据悉，2026年1月5日，保利和润旗下“保利高屋行”在上海的第一家门店正式开业，聚焦沪上总价超2000万元的二手豪宅交易服务，并计划年内开设7-8家门店。
而保利和润就是保利旗下定位为“数智驱动的不动产首席运营商”的全资子公司，聚焦不动产营销服务，涵盖新房代理、数字营销、渠道分销及存量经纪（二手房）等领域。而“保利高屋行”是在2025年新设立的，是保利和润旗下专攻二手房豪宅的品牌，推行单边代理模式，其扩张速度惊人，目前已布局广州、上海、杭州等12个城市。
据记者向保利和润方面了解，下一阶段，“保利高屋行”将进驻深圳、福州等城市，持续深耕大湾区、长三角、西南片区、海峡西岸经济区。
此外，根据保利1月10日发布的业绩公告显示，2025年，保利实现签约面积1235.34万平方米，同比减少31.24%；签约金额2530.30亿元，同比减少21.67%，其销售总规模依然位居行业首位。
编辑 杨娟娟
校对 王心
