新京报讯（记者张洁）5月20日，新京报记者获悉，近日叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在第一季度财报电话会上表示，公司已启动自内而外的变革，并取得了阶段性成果。


据了解，自2025年年初起，叮咚买菜就开始推动一系列调整，以“好用户、好商品、好服务、好心智”（4G）作为核心战略，系统性地提高站内商品品质和差异化。为此叮咚买菜内部启动组织架构调整，将公司业务重心更加聚焦于打造好商品。叮咚买菜原有的商品开发中心已改为10个独立的事业部，将商品开发、运营、品控等核心部门组织在一起，由公司10位核心高管分别带队。


此外，叮咚买菜App近期进行了改版测试，计划在5月完成全面改版，首页新增集合高品质及差异化商品的“品质之爱”专区，并上线“AI饮食管家”、AI大模型搜索等新功能。目前，“品质之爱”专区设置了7大板块：寻味中国、有机汇、低GI、宝妈严选、配料干净、减脂、澳洲直达。针对低GI这一细分的健康消费趋势，叮咚买菜成立了低GI项目组，深度开发更好吃的低GI健康食品，不仅设立了年内该系列商品突破100支的目标，还将积极参与低GI标准制定及低GI生活方式的推广，推动行业对该细分领域的关注与发展。


5月初上线的叮咚买菜AI智能饮食管家构建起健康消费闭环：当用户查询商品时，AI不仅推荐菜谱，还能根据体检数据提供营养建议；语音交互系统让父母在带娃腾不出手时也能完成健康餐定制；商品过期提醒功能则将服务链条延伸至售后服务场景。叮咚买菜方面表示，目前新版App相关功能在摸索与测试阶段，未来还会不断优化更新AI功能的应用细节，推出更多实用性更强的内容。


编辑 王琳

校对 柳宝庆