新京报讯（首席记者郭铁）7月8日，“钟薛高已在推线下单独冰柜”登上热搜。钟薛高对新京报记者称，公司对此暂不回应。据冷饮业内人士介绍，在渠道布置雪糕专柜并非易事，品牌方需要付出购置费、进店费、点位费等成本，且商超、便利店冰柜空间资源有限，雪糕专柜很难进入这些渠道。
连日来，“雪糕刺客”被消费者广泛讨论，有网友认为哈根达斯、DQ等高价雪糕、冰淇淋没有像钟薛高那样被消费者“攻击”，是其有自己专门的冰柜和门店，不存在“混迹”在低价雪糕冰柜让顾客误拿的问题。
据《中国企业家》报道，钟薛高对此表示近两年一直在推进线上线下全渠道布局，同时已在推动线下渠道单独冰柜的陈列，以便于消费者做区分。7月8日，“钟薛高已在推线下单独冰柜”登上热搜。
当日，钟薛高就此回应新京报记者称，公司对推线下单独冷柜的问题暂不回应。
一位冷饮行业人士告诉新京报记者，雪糕品牌想在渠道布置专柜并不容易，需要投入大量成本，例如一个倒柜购置成本大约需要2000元，小冰柜购置成本大约在1800元。假如在北京市场终端投放500多个专柜，仅冰柜购置成本就可能需要近百万。除购置费用外，雪糕专柜进入销售渠道还需要进店费、点位费等成本，到了冬季还要考虑是否要收回仓库，这又产生了一笔仓储费用。
除成本问题外，雪糕专柜能否进入渠道也存在难点。由于商超、便利店多开在“寸土寸金”的地区，不再像过去街边店那样可以摆在室外，有相对充裕的空间布置多个冰柜。“目前在超市和便利店，很少能够看到雪糕专柜，尤其在便利店。便利店里冰柜资源有限，通常都是采取分篮筐摆放的形式陈列冷饮产品，因此就产生了品牌方对冰柜资源的争夺。”
编辑 祝凤岚
校对 王心
