“2021年，花样年将业绩目标定为600亿元，在2020年基础上实现22%的增长，我们有信心完成这一目标。”3月26日，花样年集团于线上召开2020年度业绩投资者推介会，董事会主席潘军在会上如是表示。
今年业绩目标将实现22%的增长
从销售方面来看，2020年，花样年实现合同销售总额约为492.07亿元，同比增长35.9%。在此基础上，在业绩会上，潘军指出，2021年，花样年将业绩目标定为600亿元，实现22%的增长。
对于未来集团的规模，花样年执行董事、地产集团首席运营官张惠明表示，集团目标是重新回到前50名，通过新获取的土地，提升销售回款比例，有效地控制债务规模；另外，把现有的城市更新项目加快转化，希望每年能实现20%的增长。
潘军指出，花样年要在市场不确定情况下寻找市场的可能性。2019年，花样年提出二次创业、弯道超车的口号，这源于过去多年花样年的发展基础——土地储备及产品打造，此外，城市更新上花样年已有10年基础，具备团队、资源优势，“对于弯道超车，花样年做好了充分的准备，蓄势待发，未来有无限可能性。”
值得一提的是，2020年是花样年的投资大年，也是花样年新增货值最多的一年。据悉，2020年以来，花样年抓住市场机会有效补充货量。全年新增20宗土地，新增总建筑面积约334万平方米，权益建筑面积189万平方米；总地价214亿元，权益地价121亿元；新增总可售货值约483亿元，权益可售货值约274亿元。
据潘军介绍，截至2020年年底，花样年规划土地储备建筑面积约3760万平方米，包含已确权建筑面积1713万平方米，以及预期未来可转化为土地储备的城市更新项目总建筑面积约2047万平方米；在该公司的土地储备中，一线城市和二线城市占比超过90%，此外，粤港澳大湾区土地储备占比超过50%。
在大湾区已有48个城市更新项目
谈及重点城市的集中供地政策时，张惠明表示，这次政策的核心还是稳地价、稳房价，“土地‘两集中’，可保障房地产行业平稳发展，对于房地产开发商而言是好事。对公司来说，这一政策对资金、开发管理等方面提出了更大要求，在投资方面，要加强前期对项目的研判，对不同地块进行取舍，提高投资精准度。”
在具体措施上，张惠明表示，从2020年开始，花样年就成立了专项小组，提升综合投资能力；加大与优秀房企的合作，减少竞争，充分利用合作方的资源进行合作；继续凸显公司在大湾区的旧改优势。
“未来两年是花样年城市更新转化的爆发期。”据潘军介绍，2021年，花样年在大湾区旧改预计将贡献100亿，2022年预计将贡献200亿。
据悉，花样年在大湾区已有48个城市更新项目正处于不同的发展阶段，大部分位于深圳，并已布局东莞、惠州、佛山、广州、中山等城市，预计规划总建筑面积约2047万平方米，预计储备总货值约4215亿元。
今年3月1日，《深圳经济特区城市更新条例》正式实施，政府在推动城市更新方面的决心和力度进一步加强，潘军认为，十年前花样年选择是正确的，“原来在深圳进行城市更新需要8年，周期比较长，原因在于，对很多传统房企而言，有些难度是意想不到的。目前随着政府行政力度的增强，对企业推动城市更新有较大帮助，这对于城市更新项目而言是重大利好。”
潘军进一步表示，与招拍挂相比，城市更新资金投入少，但进入门槛高，“花样年是第一批进入城市更新的房企，展望未来，花样年还将加强团队优势，丰富拓展手段，以较少的资金快速锁定项目，并提升产业运营能力，给城市带来产业结构的提升。”
此外，在“三道红线”方面，花样年仅“剔除预收款后的资产负债率”一项指标在红线之上，其他二项均已达标。基于此，花样年计划在2021年实现“三道红线”指标全部变绿。
新京报记者 张晓兰 封面图来源 企业供图
编辑 杨娟娟 校对 李世辉
