汪峰曾表示:“到了20号,我有这个自信心,在FIIL的价段上,全世界所有的耳机放在一起,FIIL的声音一定是最好的。”

        20号,FIIL耳机如期举行新品发布会。

        “与声俱来”的霸气主题,红色的耳机线作为入场凭券,媲美演唱会水准的发布会布景,分分钟闪耀着“汪氏”酷炫。

        汪峰亲自为FIIL站台,更有孙楠、那英、白岩松等一众大咖视频送祝福,这是想让全世界都知道他有个耳机“儿子”。在祝福视频最后,一个标注为“家人章子怡”的祝福,不仅把现场引爆,也向全世界秀了一把恩爱。

        汪峰在发布会现场,调侃自己为“头条哥”,并称“某一些发明创造还是要搞的,万一实现了呢?FIIL现在就是我的梦想,我真的只是科技圈的新人,不敢再当“半壁江山”了。”

        并从产品经理的角度表示“我要解决耳机的痛点,创造嗨点。”

FIIL发布会共公布四款新品:

FIIL耳机(头戴罩耳式降噪HIFI耳机)¥1099

FIIL wireless(无线头戴罩耳式降噪HIFI耳机)¥1599

FIIL Bestie(圈铁结合HIFI耳机)¥599

FIIL+ APP

        “做FIIL耳机,对我是跨界,从音乐人到艰难的跨界。需要一个专业团队的帮助。我敢打赌,老彭对于我的歌曲的了解不超过5首。”

 

(FIIL耳机CEO彭锦洲)

        创业项目ABC

        1.他们是谁?

        汪峰是FIIL耳机的董事长兼产品经理。CEO彭锦洲是前华为荣耀业务副总裁,负责FIIL产品营销和团队管理。CTO邬宁则是前缤特力的研发主管,声学电声硕士,主管研发团队。这样的“明星团队”,让他们对于产品信心十足。

        2.他们在做什么?

        为大众音乐爱好者打造一款耳机——FIIL,定位为大众的中高端产品。

        3.投资人怎么说?

        决定投资FIIL是很早就有的想法了,耳机其实是一个“暴利”行业,国家一直是处于一个“代工厂”的角色,没有自己的好的耳机品牌。这个行业呼唤一款能够压缩中间暴利,保证产品品质,中国自主品牌的耳机,因此,在中国做好一款耳机是大有机会的。汪峰是最适合做这件事的人,具有产品经理思维的音乐人,他在耳机这件事上的专业性是经过青山资本亲眼验证了的。11年来,他坚持每年至少打造出一张受欢迎的专辑,这足以证明他作为一个“创业者”的坚守能力和商业基因。——青山资本创始人张野

 

        汪峰开始做耳机了。从2014年底团队组建,到2015年3月正式注册峰范科技公司并担任董事长,再到今年7月产品首次露面,明星效应让FIIL耳机一出生就备受瞩目。

        好声音录制现场,汪峰更是借邓紫棋过生日,把“全世界首个FIIL耳机”送给了她。随后汪峰未婚妻章子怡转发该条微博,玩笑加点暧昧宣传“ziqi有,ziyi没有,回家等着跪榴莲”。

        国产耳机品牌靠低端化存活、数得上的耳机找不到“中国造”。基于这样市场情况,汪峰对外强调,FIIL耳机定位为大众的中高端产品,产品设计有时尚和经典型。未来,会发掘音乐硬件和流媒体服务结合的路径。

        “我们专门为FIIL耳机开发了一款适配的App—FIIL+,不仅能帮助用户选择不同场景下的听觉模式,同时还能提供褒机指导和耳机系统升级服务。”彭锦洲称,国产耳机没有几款这样做的。今天是FIIL全球首场发布会,定价也会宣布。

        相较于其他初创企业,FIIL可以用“自带光环”来形容。天使轮融资额就已高达一千万美元,由梅花创投和青山资本共同投资。根据CEO彭锦洲透露,近期可能会完成亿元人民币级别的A融资。

 

        一、抓住国内耳机市场机会

        “这个团队大多都在行业内有8-9年工作经验,每个人在各自领域做得都很专业。”FIIL耳机CEO彭锦洲说道,“一方面觉得荣耀做到了一个高度,整体处于很好的上升势头,我可以考虑从华为出来重新做一些事情了;另一方面看到了互联网对传统产业的改造机会。”

        彭锦洲以前对汪峰的认识仅限于媒体上新闻报道,甚至是一些听上去不太好的八卦报道。

        谈到为什么和汪峰一起去做耳机这个领域?彭锦洲解释,他是经吴世春(梅花创投创始人)介绍认识汪峰的。第一次和汪峰见面在一次饭局上,聊到耳机这个方向,汪峰当时也想做耳机,希望有个东西能继承他的音乐理念。随后的接触,看到了汪峰身上的勤勉专注,对耳机的较真程度。

        “我们后来为汪峰找来彭锦洲搭档来做FIIL的CEO,作为前华为荣耀副总裁,彭锦洲曾经亲手缔造一代手机传奇,他对硬件产品的感觉和商业操控能力有目共睹。”青山资本的张野说道。

        “耳机也符合我之前寻找的方向,首先耳机具备一定市场空间,这个市场还没有像国产手机一样爆发;其次国内基础配套设施已相对成熟;再者国内市场格局还没有固化,还有很大的机会。”彭锦洲称。

        中国耳机市场的容量一年不到200亿人民币规模。目前耳机主要有入耳式、头戴式和塞耳式三类。入耳式基本上沦入手机的配件市场,头戴式和耳塞式则两级分化, 大部分利润都被国外品牌商拿走。Beats、森海塞尔、AKG、铁三角、拜亚动力占据高端品牌前几名,而国产耳机品牌靠低端化存活、数得上号的耳机找不到 “中国造”。

        彭锦洲看来,未来2-3年是国内耳机市场爆发时期,要抓住这个机会。

 

        二、音质、外观、适配APP是FIIL优势

        彭锦洲坦言,FIIL耳机因为汪峰,前期确实省去了一大半推广费用。但,是否仅仅是披着明星外衣的一款普通国产耳机呢?

        耳机发烧友肯定了FIIL。

        9月12日,FIIL从国内专业的耳机发烧友阵地“耳机大家坛”招募了20余名发烧友进行盲听测试。现场有三款耳机,除FIIL外,参与测试的还有市场上销售产品最好的几款国外产品,这两款耳机市场价格均在2000元以上。

        彭锦洲解释,担心盲听会有一些外在的干扰,所以整个盲听采用的是无触摸式。结果显示,FIIL耳机总体评分胜出。  

        在外观设计上,其设计师团队主要来自德国顶级设计公司DA(designaffairs)。FIIL耳机的耳壳与外头梁采用哑光喷漆,长度可调节,线条极简,设计灵感主要来自于透镜反射的灵动感。“FIIL第一代产品的红、蓝绿、银三个颜色,是汪峰和设计师从300多个颜色中反复筛选出来的,在不同的光线环境中都有很好的颜色表现,我们相信这会是一款经得住时间沉淀的产品。”彭锦洲说。

        有别于国外大牌耳机,FIIL还尝试采用了很多前沿潮流的技术。比如为了适配用户在不同的场景下的听觉要求,团队还专门为FIIL耳机开发了一款适配的App—FIIL+,不仅能帮助用户选择不同场景下的听觉模式,同时还能提供煲机指导和耳机系统升级服务。

        “正式的适配App还没有上线,但是很快就发布。未来App当中还会注入很多东西,是都可以挖掘的。”彭锦洲说道。

        音质、外观、适配APP,是FIIL最自豪的。但作为初创品牌,还有一个迫切需要解决的问题——能不能出货?这也是硬件初创公司最大的槛。大的代工厂一般不愿接小单,小的代工厂质量难以保障。

        彭锦洲介绍中,FIIL首批货物充足。那么如果出现销售跟不上如何解决?“我在华为17年的经历让他对于供应链的把控驾轻就熟,FIIL目前已谈好由耳机行 业排名前五代工厂加工。”彭锦洲称,他们是欧美一些知名耳机品牌的代工厂,但是出于代工厂自己的顾虑,暂时不方便透露具体名字。

 

        三、与国际品牌竞争FIIL机会在哪?

        彭锦洲看来,国内外消费习惯的差异决定了在中国推广一个耳机品牌的难度远高于国外。“对于中国人而言,耳机并非必需品,但是对于欧美、日韩消费者而言,耳机却是必需品。”

        “我看好FIIL这个产品,但要做成爆款很难。”曾投资过Picooc、Sleepace等硬件产品戈壁创投合伙人徐晨接受媒体采访时说了自己看法。

        “仔细想一想,中国并没有多少品牌真正有自己的品牌调性和内涵,也很容易被替代。”彭锦洲坦言,目前中国耳机品牌发展的最大的瓶颈是核心研发能力不足。所以FIIL的打法是,像森海塞尔、缤特力一样做产品,像Beats一样做设计,同时用互联网模式来运营。

        没有核心的研发能力,就无法造就一个真正的品牌。FIIL最大的底牌就是自有研发团队。

         FIIL团队目前共有50多人,超过70%的人都是从事研发工作的,他们不仅在苏州建独有立的声学实验室,在深圳建有联合实验室,还和南京大学的声学实验室有着密切合作。

        “国内很多成规模的耳机品牌商都没有声学实验室,在研发上的投入也少得可怜,我们希望FIIL能拥有持续研发能力,不断更新迭代,成为一个真正有内涵、有价值的品牌。”彭锦洲说道,。

        对于FIIL的未来,除了打爆款,是要去汪峰化。锦州向记者透露,团队内部最近也常商讨让汪峰和FIIL一起曝光多少合适,在他看来,聚光灯下,明星总是毁誉参半的,“我们也会担心用户会不会因为对于汪峰个人的毁誉参半转移到对于产品的毁誉上来。”

        “我们希望走在伦敦、巴黎大街上,大家会说这是FIIL,而不是说这是汪峰的耳机。”

        汪峰此前也对外透漏,目前正在和合作伙伴商谈一个新的音乐模式——“可能会改变整个中国音乐行业,让音乐家得到自己所应得的全部,老百姓听到更好的音乐,从而成为良性循环的链条。”

        那么,FIIL耳机未来是做音乐产业链?彭锦洲笑称,想象空间当然很大,音乐硬件和流媒体服务结合也是未来要发掘的。

 

 

 

       

         四、对话:以前不认识汪峰  说上来几首歌还给记错

对话彭锦洲

新京报:汪峰在公司的定位是什么?

彭锦洲:定位主要是三个角色,首先是产品经理,汪峰对中国消费者、音乐消费有自己的理解,在产品定义上他有很大的自主权;其次是产品体验官,产品出来经过仪 器测试后,会做一些主观听音,这部分由汪峰来把关;第三个是营销,他毕竟在音乐领域有一定的影响力,但具体曝光程度多少也是要考虑的问题。

 

新京报:现在很多明星参与到做硬件的项目,但并不是很成功,你觉得FIIL耳机有什么不一样?

彭锦洲:很多明星其实没有真正地做,更多是代言的模式或者玩票。FIIL不一样地方是,和汪峰是一个团队,汪峰角色是很清楚的,深度参与且角色定位很清晰,完全按照商业组织去运作的。

 

新京报:有没担心过汪峰会是“玩票”?

彭锦洲:坦率讲刚开始是有的,但是聊过两次以后,打消了这个顾虑。他是一个非常勤奋和自律的人,在音乐上专注、努力、才华是没有人否认的,他反复跟我讲,“老彭你放心,一旦我决定做这件事情以后,只会比你更着急和专注,因为如果做不好人就丢大了。”

 

新京报:什么细节让你觉得汪峰很靠谱?

彭锦洲:本身不是汪峰粉丝,对他更是谈不上了解,甚至有哪几首歌是他唱的还搞错了。接触以后,才知道他有多靠谱,“我有两次去找汪峰,赶上了他开演唱会前期,汪峰当时在京郊租了一个1:1的演唱会舞台,每天至少去练四个小时,特别认真。”

 

● ● ●

关注新京报“寻找中国创客”

加入创客家族